临沂永封生料带厂

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生料带厂家的发展规划

时间:2015-03-28 10:41 作者:admin
1、要明确生料带厂家发展战略与计划的关系
生料带厂家发展战略是生料带企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。生料带厂家发展战略指导生料带厂家发展计划,生料带企业发展计划落实生料带厂家发展战略。
2、注意中、长期大计划下小计划的细分和落实。仅重视计划,尤其是年度计划是对的;但还要围绕年度计划作好阶段计划,要坚持用生料带厂家的发展战略来指导和统帅各项计划。计划制订时必须注意到:具体的措施、定量的目标和综合平衡。
3、计划必须是基于生料带企业发展战略基础上的详细的相对的短期目标,是战略达成的根本保证。
4 、在生料带厂家发展战略的制订和实施过程中必须紧紧围绕战略的核心
(1)在生料带厂家发展战略的制订和实施过程中,不管你是战略防御还是战略进攻,其中都会存在重中之重,这是任何事物的必然规律。抓住了事物的主要矛盾,就抓住了问题的实质,会使问题的解决事半功倍,许多问题迎刃而解。
(2)生料带企业发展战略的重点,是生料带厂家的竞争能力。生料带厂家的竞争能力基于对生料带企业内部要素的客观分析和评价,它取决于行业结构和生料带厂家相对的市场地位。生料带厂家的核心竞争力,才是生料带厂家发展战略的实质核心。

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